Terra Bucolica – Территория сельской жизни

СЕЛЬСКИЕ ВЕСТИ

Хватит ли экстры на все суперперерабатывающие молочные мощности?

Президент Беларуси Александр ЛУКАШЕНКО во время рабочей поездки в Несвижский район побывал на одном из современных предприятий по переработке молока – ООО "Несвижский завод детского питания", сообщило БЕЛТА.

А. Лукашенко посетил перерабатывающие цеха, ознакомился с технологическим процессом, финансово-экономическими показателями деятельности предприятия.

Как рассказал председатель совета директоров Несвижского завода детского питания Александр КАРАНИК, строительство предприятия было начато в 2013 году, в 2016-м завод был запущен в эксплуатацию. Производство называют суперсовременным, все процессы максимально автоматизированы, сотрудников в цехах совсем мало. Всего здесь трудятся 223 человека, причем многие, кто ранее уехал из Несвижского района, вернулись ради работы на заводе.

Объем инвестиций составил 95 млн евро, в том числе около 40 млн евро банковских кредитов, оставшаяся часть – средства акционеров, международной компании "Фуд Юнион" со штаб-квартирой в Гонконге. "Фактически это китайские инвестиции, это прямые иностранные инвестиции на чистой основе, потому что наш уставной фонд 35 млн евро", – пояснил Александр Караник.

По его словам, высокое качество продукции обеспечивается за счет отличного сырья, современных технологий. Сейчас завод работает примерно с 60-процентной загрузкой, перерабатывая около 270 т молока в сутки. Выйти на проектную мощность в 500 т молока планируется к 2023 году.

Основная часть продукции – около 96% – поставляется на экспорт в Россию. Прорабатывается возможность поставки в Китай и страны Евросоюза.

На заводе используется сырье предприятий Минской области, которые предварительно проходят строгий аудит. Закупается исключительно молоко сорта экстра.

А. Караник обратил внимание, что завод был построен с нуля на пустующей территории, и вспомнил, как Президент когда-то, обращаясь к частному бизнесу, говорил: гораздо легче претендовать на приватизацию предприятий, но, если ты действительно бизнесмен, нужно попробовать показать себя в "чистом поле". "Вот мы и показали", – сказал руководитель предприятия. Он отметил, что, как в любом коммерческом проекте, были риски, но они несопоставимы с тем, насколько более ответственные решения приходится принимать на уровне руководства страны. "Это вам нельзя ошибаться", – заметил он в беседе с Президентом.

А. Лукашенко согласился, что на посту главы государства ошибки дорого стоят, потому те или иные решения должны быть выверены, хоть в правительстве порой и подталкивают к определенному риску. "Да, риски надо, но надо понимать, что ошибка дорого стоит. Если у тебя есть труба, которая нефть качает, ты спишь, а она качает, и деньги получаешь, тогда можно рискнуть, есть деньги, чтобы вернуть", – заметил глава белорусского государства.

Высокое качество продукции Несвижского завода детского питания Президент смог оценить лично во время дегустации.

Комментарий www.agrolive.by

Ох, есть реальная опаска: планам к 2023 году практически удвоить объемы переработки не суждено сбыться. Просто… не хватит сырья. Ибо сырьевое звено белорусской молочки развивается куда меньшими темпами, нежели подстегнутые прямыми иностранные инвестициями суперсовременные производства. Ввод в действие суперферм тут не сильно ускоряет процесс, да и молоко, которое перерабатывается на несвижском предприятии, должно быть сплошь – сортом экстра. То есть, нужно в два раза больше качественного сырья, что вряд ли за три года удастся обеспечить.

И это, на самом деле, – серьезная проблема! Ну, не за рубежом же в конце концов прикупать молочное сырье?..