СЕЛЬСКИЕ ВЕСТИ

Мнение. «Сельская газета»: «Убрать посредников! Они только множат затраты…»


Продолжаем обсуджать последствия, в первую очередь, экономические, громких уголовных дел, которые с прошлого года начали заводить на крупных деятелей агробизнеса. Свое мнение на это счет высказал в эксклюзивном комментарии для www.agrolive.by авторитетный белорусский агроэксперт, доктор сельскохозяйственных наук, профессор Михаил Кадыров (см. материал: “Михаил КАДЫРОВ: «Урожай 2016 года под явной угрозой: посеять-то посеют…»). А вот – иное мнение, которое озвучено государственной «Сельской газетой». Журналистка Ирина ГЕРМАНОВИЧ пишет:

«УКАЗ Главы государства № 78 — серьезный, если не сказать ощутимый толчок аграриям для снижения себестоимости сельхозпродукции. Хотя, мне думается, экономически эффективно хозяйствовать должен быть кровно заинтересован любой нормальный производитель. Пока, к сожалению, не получается. Если в 2014 году без учета господдержки убыточными в Беларуси были чуть больше половины сельхозорганизаций, то по итогам января—ноября 2015 года — 68,2 процента, а сумма их чистого убытка достигла на 1 декабря 2015 года 4426,4 миллиарда рублей — на 36 процентов больше, чем годом ранее.

Где резервы? Как и за счет чего снизить затраты на 25 процентов?

Тема обсуждается как в кабинетах, так и на полях и фермах. Теоретики предлагают разные пути и способы, практики прикидывают в уме, во что это выльется на деле. Минсельхозпрод, привлекая ученых, активировал различные семинары, учебы для руководителей и специалистов во всех областях, районах, где буквально на пальцах объясняют, где резервы и как их достать. Задача действительно непростая. И двуединая: к 2020 году надо увеличить производство сельхозпродукции почти на четверть, на столько же снизив себестоимость. 25 х 25 — только при таком раскладе можно будет обеспечить продовольствием внутренний рынок и сформировать запас продукции для продажи на экспорт. Говоря языком цифр, продажи молока и молокопродуктов к 2020 году должны вырасти на 43 процента, мясопродуктов – на четверть. Это значит, экспортный потенциал молока и молокопродуктов надо нарастить до 5,9 миллиона тонн, мяса и мясопродуктов — до 376 тысяч тонн. При нынешних ценах это может принести около 6 миллиардов долларов США экспортной выручки.

На чем можно сэкономить? Например, Витебщина делает упор на выращивание белковых кормовых культур. В области в корне меняют структуру посевных площадей для получения максимального количества кормового белка. Главная цель — качественные корма для животноводства и импортозамещение.

Кормовая база должна быть сформирована для максимального улучшения эффективности производства. Достаточно сравнить стоимость кормовой единицы в областях и станет понятно, где резерв. Например, в Брестской области она составляла 1,3 миллиона рублей, а в Могилевской — более 1,5 миллиона. Из-за такой разницы Могилевщина в минувшем году недополучила продукции на 382 миллиарда рублей. Вот где резерв.

Примерно такая же ситуация и по другим позициям, в том числе производству мяса, молока. На коллегии Минсельхозпрода министр сельского хозяйства и продовольствия Леонид Заяц показал на цифрах, где и сколько мы теряем. Например, та же Могилевщина если бы вышла на средний показатель страны по удоям молока, то имела бы дополнительно около 700 миллиардов дохода. Вот где лежит наша экономия в 25 процентов.

Есть еще способы, которые лежат на поверхности. Посредники по продажам кормовых добавок и запчастей. Нашумевшее дело по обвинению руководителей ЗАО «Консул» по производству и торговле кормовыми добавками показало, как и на сколько наживаются на сельхозпроизводителе, завышая цены на корма. В этом ряду и компания «Биоком», которую обвиняют в недобросовестной конкуренции на нашем внутреннем рынке.

Недаром сегодня, наконец, планируется полностью уйти от посреднических структур по реализации кормовых добавок и запчастей. Разрабатывается постановление Совмина, согласно которому будет исключено наличие посреднических структур в поставках на наши предприятия кормовых добавок. Предприятие должно будет напрямую работать с производителем.

Думается, «убрав» эти структуры, уже реально сэкономить процентов 20 как минимум».

 


Система Orphus


КОММЕНТАРИИ К МАТЕРИАЛУ

    ПОИСК ПО САЙТУ

    СКАЗАНО!

    Владимир НОВИЦКИЙ, глава ФХ «Новицких» Лунинецкого района:

    – Почему сегодня в Беларусі колхозы попросту раздеты? Они много зарабатывают, но получается, что для мясокомбинатов выступают спонсорами. Цена закупки не соответствует себестоимости. Не говоря уже, чтоб получить прибыль. Моя задача – разобраться и поставить всё на своё место. Если кто-то думает, что меня будет учить – так не пойдёт...

    ЦИФРА

    130 лизинговых компаний

    на сегодня входят в реестр Национального банка РБ.

    ГЛАС(З) НАРОДА

    В деревне, где оставалось пять жителей, – теперь 100 домов

    В последние годы все больше череповчан, желая сбежать от городской суеты, поглядывают в сторону деревни. Почему? Мы постарались узнать на конкретном примере. «Голос…» побеседовал с жителями уютной маленькой деревеньки Юрьевец, что в 7 км от города. Итак, как же череповчане изменили ее жизнь?

    СИЗОХРЕНИЯ

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Фото Владимира СИЗА.

    ПОЧТА@AGROLIVE.BY

    Логин:
    Пароль:

    (что это)