ЛИЦА

Александр БОГОМАЗ: «Мне жаль белорусских аграриев, хотя их стремление выложиться, самоотдача и жертвенность внушают уважение…»


Пока между Беларусью и Россией – очередная «продовольственная война», аграрии с обеих сторон продолжают делать свое дело. Делить им, в сущности, нечего, хотя конкурентный момент присутствует. А в последнее время — ощущается даже сильнее… Интересно ведь, а что думают в России о развитии нашего АПК?

Вот, к примеру, есть на Брянщине, в Российской Федерации, целая Меленская сельская территория. Так называет свои родные края успешный агробизнесмен Александр Богомаз. А гордится он, конечно же, не только тем, что сам немало сделал для развития этого уголка России, обеспечив ему славу картофельной «столицы» РФ. Хотя КФХ Богомаз – действительно хороший пример того, как можно, приложив определенные усилия, и свое дело поставить, и, попутно, отдать долг той земле, с которой, что называется, пошел в люди. Общаясь с Александром Васильевичем, не раз ловила себя на мысли: ныне солидный человек — депутат Госдумы России, член Комитета ГД ФС РФ по науке и наукоемким технологиям, кандидат сельскохозяйственных наук — Богомаз умудряется оставаться земным человеком…

— Говорят, Александр Васильевич, Вы «забраковали» голландского специалиста по картофелю, который недолго продержался в КФХ Богомаз?

 — А что вас удивляет? Голландец, да, был такой – поэкспериментировал немало, пришлось под его проекты купить дорогостоящую технику. Но результата, честно говоря, нужного нам так и не удалось дождаться. Понимаете, у нас картофель выращивается на серьезных площадях, не менее чем на 2000 га – не можем себе позволить эксперименты ради «спортивного интереса», нужна финансовая отдача, в первую очередь. Вот и пришлось расстаться с голландским «испытателем». Не знаю, как в Беларуси, а мы в России ставим цель – иметь на картофеле хорошие деньги. Иначе – какой смысл работать на земле? Кстати, а что сейчас у вас в стране с бульбой, как развивается картофелеводство?

Стабильно… сложно – вот, за последнее время посадочные площади сократились на 10 тысяч га, с 52 тысяч в 2012-м до 43-х в 2013-м…

— Интересно, а какие сорта предпочитают использовать белорусские картофелеводы?

У кого как – где-то больше белорусских, а в иных хозяйствах – количество импортных доходит до 80 процентов. По-прежнему в тренде красный картофель – его Москва охотно берет у наших сельхозпроизводителей, правда, напрямую они мало работают, в основном, через посредников.

А закупочная цена? На уровне 25 центов за кг, как и у нас?

Да, примерно на таком уровне держится… Только, конкурируя, белорусские и российские картофелеводы по-разному видят пути наращивания прибыльности того же картофельного бизнеса, Вам так не кажется?

Возможно, хотя нельзя сказать: мол, на сегодня кто-то из нас далеко вперед ушел, а кто-то – плетется далеко позади. Все относительно… Вот и у нас в России в 2012-м посадки картофеля занимали 300 тысяч га, а в 2013-м – сократились до 200 тысяч. В чем причина довольно значительного урезания? Она кроется в том, что замахнулись и… промахнулись. Не рассчитали: понадеялись на благоприятную тенденцию – ведь, был момент, на внутреннем рынке сложилась стабильно высокая цена на картофель. Расширили площади, но… Надеждам на ощутимый прирост прибыли не суждено было сбыться. Более того, цена рыночная упала ровно на треть!

Любопытно узнать, а какой урок извлекли российские картофелеводы из этой промашки?

А он на поверхности – ведь, что такое сельское хозяйство? Сложнейшая отрасль народного хозяйства! И чтобы быть в ней успешным, нужно стремиться к постоянству. Это дело не терпит шараханий из стороны в сторону, пустых упований на сиюминутную эффективность. Ее в агробизнесе нет и быть не может! Для себя давно сделал вывод: любая сельхозкультура дает отдачу непременно в течение 3-4 лет. То есть, сначала нужно вложиться основательно в ее внедрение, и лишь спустя некоторое время «снимать сливки».

Но, при этом, ведь неумолимо действует правило ужесточения рыночной конкуренции! Параллельно с вами на хорошей цене рассчитывают кое-что поиметь и другие игроки рынка. Думать, что вы один такой умный, — гиблое дело! Аграрный сектор быстро приучает уважать конкурентов, не гнаться за сверхприбылями, а планомерно наращивать собственные «мускулы».

Например, в 2013-м в РФ на рынке уже наметился переизбыток пшеницы. В прошедшем – пришлось учитывать это обстоятельство, корректировать структуру посевных площадей… А это значит, многие периодически подзабывают золотое правило агробизнеса: первый год культуру внедряем, на второй – на ней зарабатываем, а в третий год – начинаем… прорабатываться. Но, в среднем, за этот период худо-бедно, но выходим на плюсовую рентабельность в целом затеянного аграрного дела. Так и только так развивается агробизнес! Забывая про его законы, начинаем шарахаться – теряем и время, и деньги, и, главное, сбиваемся в технологической стратегии выращивания той или иной культуры. Пытаемся закрыть бреши, ставя на другую культуру и так далее… А есть ли толк в целом для дела?

— Брендом КФХ Богомаз по праву считается картофель…

…думаете, просто так, случайно, вышло? Наткнулись на золотую жилу? Нет, чтобы достичь нынешнего достойного уровня, понадобилось аж с 1998 года кропотливо, по-черному «пахать» — начав, между прочим, с одним трактором и одной сажалкой. Но и теперь, понимаем, — нам еще нарабатывать и нарабатывать, ни в коем случае нельзя останавливаться на достигнутом! Агрономия – сфера, отличающаяся высокой внешней зависимостью. Казалось бы, ты сделал все возможное, чтобы осуществить задуманное – и уже в мыслях начал прикидывать, насколько весомой будет отдача, не подрастет ли рентабельность, и ощутимо ли?.. Но тут природа, по ходу дела, вносит такие коррективы, что по осени хорошо, если выходишь из «переплета»  с минимальными потерями… А про рост прибыльности всего дела на время приходится просто забыть…

— А в цифровом выражении КФХ Богомаз – это…

Начну с любимого картофеля, если не возражаете.  В последние годы добиваемся урожайности на разных полях — от 50 до 60 тонн с га. Понятно, что посадки не везде равнозначные, там, где сажали второй репродукцией, отдача поменьше… Всего еще в 2013 году в хозяйстве было 9500 га пашни. С 2014-го года взяли дополнительно еще 3000, всего, получается, — 12500. Если в 2013-м картофель выращивали на 2000 га (в 2012-м на 2500), то в уходящем  отвели под эту культуру примерно 2400 га. Считаю, серьезно занимаемся и другими культурами: пшеницей (площади посевные доходят до 4000 га), кукурузой на зерно (до 1000 га)…

Знаю, что и Ваши сыновья не подались в банкиры или экономисты, а выбрали семейное аграрное дело? Надеетесь, унаследуют бизнес? Но ведь парням нет и тридцати лет каждому, а уже вовсю погрузились в нелегкий и рисковый бизнес? Не боитесь взваливать на молодые плечи столь ответственный груз?

А в сельском хозяйстве немаловажен свежий, незашоренный взгляд! Вроде бы, у нас — все отработано годами, есть определенные успехи в возделывании того же картофеля… Но нужно идти дальше! В этой связи молодые люди смотрят креативнее, они быстрее впитывают знания, новую информацию, а, главное, способны оперативнее, смелее внедрять новации… Ведь одно дело картофель – культуру технически сложную, затратную – выращивать на 2000 га, а другое – на 2700. Нельзя механически переносить годами наработанные приемы, в надежде, что «лишние» 700 га успешно «переварят» небрежное к ним отношение…

— Вот вы расширяетесь… А ведь небольшим-то КФХ — легче рулить?

Расширение хозяйства – сложный процесс, в любом случае! Но, уверен, КФХ Богомаз он только на пользу. Вообще, стараюсь все время смотреть на агробизнес шире, нежели просто на некое средство только производить сельхозпродукцию и реализовывать ее по выгодным ценам. Нет, убежден: успешный аграрный проект вполне может оказывать положительное влияние на развитие той сельской территории, где он работает! Взять хотя бы наш поселок Меленск. Казалось бы, население в 1500 человек, обычная глубинка. Но на сегодня Меленская сельская территория известна в масштабах всей огромной России. За счет чего? Здесь, и только здесь, картофель выращивается в общей сложности на территории в 10000 га! Это – 5 % общероссийских посадок. Даже у мелких здешних фермеров урожайность редко опускается ниже 200 ц/га! Вот и получается: меленские картофелеводы обеспечивают от 10 до 12 % картофельного вала России. Чем не бренд уже в национальном масштабе?!

— Дальше и перейдем к масштабам национальным, если не возражаете? Мы в Беларуси делаем такой вывод: в последнее время российским государством много денег вбрасывается в АПК. И, в качестве ответной реакции, называется впечатляющий рывок, который в трудном с экономической точки зрения 2013 году — для России тоже! – сделало именно сельское хозяйство. Оно действительно набрало столь перспективный разбег?

Да, есть такое мнение: положительно влияют на АПК РФ многочисленные госпрограммы поддержки агросектора – от региональных до федеральных. Но перед вами, скорее, оппозиционер (улыбается), нежели державный оптимист, если дело касается этого вопроса. Смею надеяться: право высказывать свою точку зрения заслужил, и не только потому, что КФХ Богомаз – довольно успешное агропредприятие. Когда-то пришлось поработать и в управленческих структурах АПК, то есть попробовать чиновничьего хлеба. Поэтому скажу откровенно: не стоит думать, будто бы вливания извне денег в агробизнес в одночасье решают все проблемы и гарантируют на сто процентов успех того или иного проекта. Зачастую такая поддержка, в виде немалых финансовых инъекций, попросту портит. У нас тут, по соседству, есть показательный пример. Один проект «успешно проглотил» ни много ни мало – 2 миллиарда российских рублей инвестиций. Но на сегодняшний момент это хозяйство – фактически банкрот.

Вы можете спросить, а какую ответственность несут в России те, кто неумело, расточительно подходит использованию инвестиций, в том числе — выделяемых из госбюджета средств? Отвечу: по сути, никакой ответственности! Ведь, по российским законам, владелец КФХ, то есть фермерского бизнеса, — он ведь в сфере, затрагивающей личную собственность! Рискует, и серьезно, собственными деньгами тоже. А если, допусти, некое ООО, ввязавшееся в агробизнес, — то владельцы рискуют лишь вложенным в оборот капиталом. Чувствуете разницу?! В любом случае, их личные интересы не страдают – можно и «поиграть» в аграриев, почему бы и нет?

Но нельзя же сказать, будто бы в обоих случаях нет мотивации как можно лучше работать?

Мотивация в сельском хозяйстве – штука тонкая! Она во многом держится не только за счет чисто прагматичного финансового интереса. Считаю так: если уж «влез» в сельское хозяйство – будь добр, находи разные уровни мотивационного подстегивания, в том числе и внутренние, морального толка. Я рассуждаю так: можем занести себе в актив не только работу с картофелем – в последние годы неплохо «справляемся» с пшеницей, с площади в 2600 га получаем среднюю урожайность в 60 ц/га… Вместе с тем, понимаем: стабильный выход на такие серьезные намолоты немыслим без более активного участия науки, к слову, пользуемся услугами и белорусских ученых тоже. Верю: за такой моделью агробизнеса, которую удалось поставить, — будущее! Но и проблем, конечно, хватает…

Какая самая больная?

Кадровая. Я тут как-то призадумался: может, есть некая странная… черта славянского менталитета?! Ведь русскому, белорусу, украинцу порой… так хорошо, когда так… плохо?! И — наоборот… Во всяком случае, на подобные мысли наводит проблема дефицита качественной рабочей силы в АПК. Она бич всего постсоветского пространства, убежден! Ощущается с каждым годом все острее, и как уже ее решать? Впору тому, кто одолеет, давать Нобелевскую премию!

Допустим, у нас по хозяйству средняя зарплата – примерно 1000 долларов США в эквиваленте. Чем не повод надеяться на решение кадрового вопроса? Ан, нет: здешний люд, еще помнящий времена захудалого местного совхоза, платившего разве что «на хлеб», вовсе не однозначно реагирует на реальную возможность иметь стабильно на хлеб с хорошим слоем масла! Не говорю, что в массовом порядке, но отдельные индивидуумы упорно не хотят понять: чтобы иметь достойный заработок, нужно выкладываться, а не просто отсиживать время на работе!

— А еще ж есть вездесущий «зеленый змий»… Как с ним бороться?

— Бороться? Бесполезно, на самом деле. Лучше не доводить до стадии борьбы, спасать человека нужно тогда, когда он еще не попался в «лапы» к  «змию». Я предпочитаю поощрять рублем за правильный образ жизни. Удается, таким образом, не допускать, чтобы люди «опускались на дно рюмки». Премия за образ жизни в нашем хозяйстве бывает разной по размеру. В 2013-м, например, была даже чуть больше, чем в предыдущем. Кроме того, она имеет свойство возрастать, в зависимости от количества трезвых, без «залетов» на работе, лет. Потрудился год без срывов – получи 20000 рублей дополнительно к основному заработку, два года – сорок тысяч и так далее. За пятилетку есть шанс привнести в семейный бюджет и 100 тысяч. Все у нас по-честному: если за год хотя бы раз попался – теряешь годовую премию, как минимум. Иногда получается: люди срываются, запивают всерьез, уходят… Это – реалии сегодняшней сельской жизни. И, знаете ли, в ней удержаться, найти себя, не растерять впустую – большое искусство! Задача работодателя – помогать человеку в поисках себя, тогда и польза будет обоюдной…

— А какой он, современный профи в аграрном деле, на Ваш взгляд?

Это как посмотреть… В иных случаях, подмечаю, людей ценят не за то, как они работают, а как красиво научились… излагать. Вот, один красиво говорит, но практической пользы от него – ноль. Да и по морально-психологическим качествам – сомнителен, а порой и откровенный прощелыга, карьерист, по головам, коль придется, пройдется смело! Другой – тоже говорлив, но от того, что… всегда чем-то недоволен. Собой, коллективом, процессом, в который вовлечен. Так и норовит все время что-то улучшить, о чем-то начальству сигнализировать. Любит, одним словом, покопаться с критических позиций и в себе, и в окружающей реальности. Но, при этом, болеет за дело, работник, каких поискать…

— …И, что, будете терпеть, держать у себя такую беспокойную, мыслящую, неординарную личность?

Буду стараться удержать, хотя это и нелегко! Да, пусть говорит, критикует, высказывает вслух все, что хочет. Потому как польза дела — главный тут критерий! А не удобство подчиненного, его лояльность к начальству, другие «гладенькие» качества…

— Неплохо бы у нас в Беларуси взять на вооружение такой принцип работы с кадрами…

Можно только сожалеть, если до сих пор не внедрили. «Винтики»
 много не насозидают – доказано! С другой стороны, создавая условия для работы, я, как человек, отвечающий за общий успех делового предприятия, вправе ждать и получать от работника по максимуму профессиональной отдачи. Ранжир, некая отстраненность – тоже не дело…

…Я-то сам по образованию не аграрий. Но судьба, а точнее болезнь родителей, побудили в свое время вернуться в родные места. Рад, что пригодился здесь, главным образом научившись хорошо считать деньги (улыбается). Успешный агробизнес без этого — немыслим. И когда нужно выбирать –  пустой помпезный размах или неброская, но явная эффективность – отдаю всегда предпочтение второму пути. Мы много строим в хозяйстве – от того, конечно, общая прибыльность дела снижается, но есть четкое понимание необходимости искать внутренние резервы, в первую очередь, для закладки прочного фундамента на будущее.

Не планируете ли заняться животноводством?

Расчет хозяина – вот мой главный принцип. Не знаю, как в Беларуси, но вот у нас в России животноводством занимаются, простите за резкость, либо дураки, либо фанаты. Перейти в разряд фанатов? (В дураках-то оказаться не хочется…)  Знаете, предпочитаю быть все-таки фанатом какого-то одного направления в сельском хозяйстве. Вряд ли когда-нибудь «изменю» в этом плане картофелю. Хотя сыновья, Михаил и Роман, с большим азартом занимаются зерновыми…

— И, напоследок, скажите откровенно: что Вы думаете, наблюдая, изучая опыт, достижения белорусских коллег-аграриев?

Доводилось кое-что видеть, и мысли есть, но, боюсь, ждущих привычных комплиментов в адрес белорусского АПК рискую разочаровать. Если честно, то мне жаль белорусских коллег, хотя их стремление выложиться, самоотдача, жертвенность внушают уважение. Но ведь вся проблема в том, что на земле должен быть Хозяин! То есть, главенствовать диктат профессионала аграрного дела, того же агронома. Его видение, его позиция, его решения должны определять эффективность, успех конкретного агропроизводства, бизнеса.

Что же получается у Вас? Да, есть агрономы, зоотехники, ветврачи – в большинстве своем, неплохие профессионалы, болеющие душой за дело. Но они находятся под постоянным и неусыпным прессингом со стороны не хозяев, а наемных управленцев, или, того хуже, находящихся в отдалении, в чиновничьих кабинетах, важных людей. А, по сути, — временщиков, которые, тем не менее, вполне способны гнобить тех же профессионалов аграрного дела, да еще как гнобить! Итог: бессилие технологов, профи как-то повлиять на аграрные реалии — у них есть только возможность тянуть лямку, ни на что всерьез не влияя и ничего не решая. Это — неимоверно трудно для человека мыслящего! Думаю, у нас в России с диктатом технологий получше дело обстоит – частному хозяину ведь важен, в первую очередь, результат труда профессионала, а не видимость результата…

— Спасибо, Александр Васильевич, за содержательную беседу! Успехов Вам!

Беседовала Инна ГАРМЕЛЬ

На снимке: Александр БОГОМАЗ (на переднем плане) делится с белорусскими агрономами секретами успешного выращивания картофеля

Фото автора 


Система Orphus


КОММЕНТАРИИ К МАТЕРИАЛУ

    ПОИСК ПО САЙТУ

    СКАЗАНО!

    Юлия МЕЛАНО, пресс-секретарь Россельхознадзора:

    – Анализ поступающей продукции говорит о том, что говядина, которая направляется из Беларуси, не подвергается достаточному ветеринарному контролю, в ней постоянно обнаруживаются листерии…

    ЦИФРА

    1,2 млн. м2 нового жилья, или 27,8% от общего количества по республике,

    введено за 2016 год в сельских населенных пунктах, сообщили БЕЛТА в Национальном статистическом комитете.

    ГЛАС(З) НАРОДА

    «Тунеядка» из Пятаков: «Я не живу за чужой счет, и зарплату мне не обеспечивают налогоплательщики…»

    Татьяна МИГАНОВИЧ (на фото вместе с мужем) из деревни Пятаки Волковысского района написала письмо заместителю председателя Совета Республики РБ Марианне ЩЕТКИНОЙ и рассказала о том, как ее записали в «тунеядцы». В конце письма женщина пригласила Щеткину в гости, чтобы та на себе прочувствовала долю «тунеядца».

    СИЗОХРЕНИЯ

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Фото Владимира СИЗА.

    ПОЧТА@AGROLIVE.BY

    Логин:
    Пароль:

    (что это)