ЛИЦА

Андрей АБРАМОВ: «Нужно раскачать сельского человека, сделать его хозяином деревни и своей судьбы…»

Мой собеседник – хозяин хутора Ёдишки, что в Браславском районе. Ведет свое ЛПХ. Занимается агроэкотуризмом. Разрушает стереотипы, связанные с представлением современного человека о жизни в деревне. Считает, что совместить сельскую ойкумену с высокой культурой можно. Но сначала ее, то бишь – высокую деревенскую культуру, да и новый тип белорусского сельчанина – нужно кропотливо, не один год создавать. И путь этот тернист, но пройти его придется. Об этом и не только – наш большой разговор с Андреем АБРАМОВЫМ…

О себе и начале славных дел

– Андрей Михайлович, Вы ведь не считаете, что с любой действующей системой, в том числе – государственной, нужно бороться? Что-то сокрушать, ломать, а потом строить?..

– Нет, я не сторонник таких методов.  Взамен этого разработал модель «Деревня XXI века». Суть ее в том, что система, при ее успешной реализации, будет настроена на производство качественной натуральной деревенской продукции и услуг, способствовать развитию села и, при этом, – мягко интегрироваться в действующую политическую, социальную систему Беларуси.

– А как возник в Вашей жизни этот проект под  условным названием «Переселение на хутор Ёдишки»?

– Я русский человек, москвич. Прошел в жизни такую стадию роста, когда человек много учится, работает, быстро прогрессирует… И в один прекрасный момент приходит осознание того, что былого интереса к деньгам, их деланию уже нет. Из-за того, что многое можешь и умеешь. Параллельно возникает ощущение человека, терпящего… поражение. По причине упущенных возможностей по жизни. А связаны они вовсе не с финансовым недобором, а с невозможностью быть социально ответственным.

– И что делать дальше – продолжать жить как раньше или попробовать что-то круто изменить?

– Такая внутренняя дилемма  и встала передо мной примерно к 35-ти. Более десяти лет назад отчетливо понимал: вот, умею зарабатывать деньги, большие деньги – тоже не проблема. К этому возрасту имел все, что называют полной чашей: был владельцем и генеральным директором собственного бизнеса. Дом, три авто. Мог позволить себе, к примеру, слетать на Кипр на уик-энд… А смысл-то – в чем? Он ускользал…

Надорвал, ко всему прочему, здоровье. Хотел отдохнуть. Но, при этом, не знал, чем бы заняться на отдыхе. И, главное, что делать дальше? Моя супруга родом из Беларуси. Как-то мы приехали сюда, и на глаза мне попалось объявление о продаже сельской недвижимости на Браславщине. Попав сюда  впервые, понял сразу: хочу тут жить! И место подходящее нашлось: речка, поля… Так и купил развалины хутора, который называется Ёдишки.

Оставил супругу, чтобы она с помощью нанятых рабочих привела покупку в состояние, пригодное для жизни. А сам вернулся в Москву. В течение полугода закрыл все свои тамошние дела: оставил бизнес первой жене и детям. Принципиально все сделал так, чтобы не было никаких денежных накоплений, тылов, путей отхода. Так, 11 лет назад, началась моя новая жизнь в Беларуси…

– Что Вас в ней стимулировало, побуждало не сдаваться?

Возможно, удивитесь, но главным стимулирующим моментом стал… финансовый голод. Приехали сюда на двух хороших машинах – да. Но первоначальный капитал был не так велик – начинали с 30 тысяч у.е. Для меня это были копейки. Впрочем, смотря как ими распорядиться.

Проект всей жизни: о теории и практике

– Сразу впряглись в работу?

– Нет, что Вы! Полгода, по сути, лежал на печке – восстанавливался, поправлял здоровье. Но не бездумно лежал: образно говоря, наблюдал за состоянием дел вокруг себя, в районе. Со своим московским еще на тот момент менталитетом, опытом в бизнесе, образовательным багажом – понял, что все, мягко скажем, не очень хорошо. Вместе с тем, основательно изучив, чем, собственно, могу по закону заниматься в сельской местности, вникнув в состояние дел в АПК – пришел к выводу: работы хватит. Набросал план. Не сразу, но года через три у меня сформировалось четкое определение, видение сути моей деятельности…

Ухватили, образно говоря, «за хвост» ускользающий смысл на новом витке жизни?

Можно и так сказать. Сформулировал главную цель: реализация «Социально-образовательного проекта по развитию малого бизнеса на основе интеграции бизнес-модели для развития сельских территорий в Республике Беларусь». Ее создавал более 10 лет. Сейчас бизнес-модель – уже в  полностью сформулированном виде.

– Получается, замахнулись на то, чтобы описать, какой должна быть белорусская деревня в XXI веке?

– Разработанная мною бизнес-модель рассчитана на 30 лет. Первую треть пути, на своем примере, уже прошел – с 2007 года и по сей день. Осталось еще две трети.

Какие достижения на промежуточном этапе? Начав с 30 тысяч долларов, сейчас располагаю, если говорить о капитализации активов, о том, что можно реально потрогать – она составляет несколько сотен тысяч долларов США. А, рассматривая капитализацию с точки зрения венчурного рынка, перспектив зарегистрированного мною бренда,  могу смело утверждать: проект «Хутор Ёдишки» на сегодня стоит более чем 1 млн у.е. Содержим высокопродуктивный скот, занимаемся селекционной работой. На сегодня производим 100 наименований продукции.

Но деньги тут – вовсе не главное?

Верно! Для меня они важны постольку, поскольку будут помогать реализовывать упомянутый выше проект. В последующие 10 лет планирую выходить за рамки своего хутора еще активнее. Заняться информированием сельских жителей, продвинуть в массы саму идею такой бизнес-модели.  Но глобальная цель, все же, еще глубже: это создание на сельских территориях сообществ эффективных, мобильных, креативных сельских хозяйств под единым брендом. В принципе, таким должен быть конечный результат, к этому хотелось бы прийти.

Давайте конкретнее остановимся на втором этапе…

Информирование – комплексная работа, включающая в себя просвещение, образование деревенских детей. Кстати, знаете, поиском ответа на какой вопрос еще занимался в предыдущие годы? С какого именно возраста стоит начинать образовывать – «лепить» из ребят будущих хозяев земли, своего дела? Методом серьезной аналитической работы пришел к выводу: с 13 лет. После 20 и дальше  – уже, увы, «темный лес». Практически бесполезно что-то корректировать.

Мысль о создании агроклассов, озвученная недавно властями Беларуси,  – из той же оперы. Правда, нужно иметь в виду: такие агроклассы должны бы  работать на развитие детей, культивировать современные подходы, подачу знаний. В целом –  практиковать системный, комплексный характер обучения, а не просто – в земле ковыряться. Формируя свою модель «Деревня XXI века», я как раз и стремился по части образования подрастающего поколения к системному подходу.

– Всего же бизнес-модель включает 8 направлений. Почему столько?

– В целом, нужно понимать одну важную вещь: человек, родившийся в деревне, посещающий занятия в сельской школе, – не является автоматически перспективным трудовым ресурсом для развития и укрепления жизни на малой родине! Над этим нужно работать. Начиная с 13-летних…

В этом деле – воспитательном, образовательном – важно не нарушать законы естественного пути развития. Ведь постепенно идут, сменяя одна другую,  следующие стадии: знания, навыки, опыт, дело, монетизация, рентабельность, эффективность и, наконец, успех (результат). Если человек нарушает этот жизненный цикл, старается перескочить через ступеньку-другую – неизменно сталкивается с проблемами.

– Умеет ли, вообще, правильно стартовать?

– Да, это один из ключевых вопросов: а сколько в жизни человека занимают знания? У нас ребята получают знания в учебных заведениях, затем приходят, допустим, ко мне на практику. Позже – отработка с получением опыта. Потом – должны приобщаться к делу (аграрному). Участвуя в нем, должны понимать, как все это монетизируется. И потом уже – просматривается стадия рентабельности! После нее – должны выйти на эффективную работу.

Человек, чтобы созидать, должен находиться в зоне комфорта. Но это не то, о чем можно подумать. Это – зона творчества. Это – когда у вас нет шаблонов, стереотипов. Когда вы не замечаете непрошибаемых стен. И тут вопрос не столько самонастройки человека, а больше – знания законов и умения их правильно применять.

– Не совсем эффективна у нас образовательная система?

– Увы, но наши сельские жители, в большинстве своем, не умеют пользоваться полученными знаниями. И это уже – вопрос к системе образования, вернее, к тому, как люди ее воспринимают и как в нее «окунаются», образно говоря. Учась в профильных ссузах, вузах, молодые люди главной своей целью видят получение заветных корочек.

Но, с другой стороны, что тут может поправить даже самая пгрогрессивная система образования?

– Виновата семья?

–  Да, именно на ее уровне подменяются понятия: стремление заработать денег оттесняет на второй план саму жизнь. А нет жизни – нет развития.  Моя задача – научить людей мыслить по-другому и действовать тоже не так, как они привыкли.  В этом вижу свою миссию.

Но и власть в Беларуси должна четко понимать: нужно поощрять стремление сельского человека заниматься предпринимательством, зарегистрировать свое КФХ, к примеру. Со своей стороны обещаю и дальше культивировать наставничество. Нужно пытаться, через родителей, влиять уже на формирование следующих, более продуктивных поколений – для будущего белорусской деревни.

Если же поступательный  процесс нарушить и перейти сразу же к деньгам, успеха не дождешься. Колхоз не может быть эффективным, поскольку работает на дотациях. Эффективность достигается профессиональными навыками.

Наши колхозы, кстати, не в состоянии самостоятельно заниматься монетизацией, за них всё решают.  Однако – они и  не готовы на данном этапе брать бремя решений на себя.  Поэтому, наверное, правильно, что за них решают, как монетизировать.

О пионерах, участвующих в  реализации бизнес-модели

 Но уже сейчас – нашлись ведь желающие  жить по-другому, то есть, работать под брендом «Хутор Ёдишки»?

Да, такие хозяйства уже есть в Браславском районе. Работают под моим крылом. Используют мои технологии, помог им скотом. У нас есть все шансы, эффективно сотрудничая, укрепить данную практику бесплатной франшизы. Она покажет свою эффективность, и лет через десять, надеюсь, последователей у меня будет еще больше (улыбается).

– Вот и ответ на вопрос, а что же нам, собственно, делать с белорусской деревней?

Можно сказать и так. Думаю, нашел ответы на многие вопросы, не только на этот. Возьмем, к примеру,  власть. Есть ли у нее стремление возрождать деревни – на иных принципах и с помощью современных подходов?..

– …И постепенно уходить от устаревшей колхозно-совхозной системы как главной опоры сельского житья-бытья?

Есть такое стремление! И не нужно думать, что намеренно реализуется какой-то план по долговременной консервации ныне существующего положения вещей. Видите ли, власть в этой стране издает законы, регламентирует процессы. С данной функцией справляется. Но ведет себя так, как позволяют ей граждане. Уровень, качество общества, отдельного гражданина – напрямую определяют качество существующей в стране власти.

Мы должны думать не только о том, что сделала или что не сделала власть. Нам необходимо быть постоянно не удовлетворенными собственными активностью, компетенцией. И тогда придут реальные дела! Если же человек не проявляет гражданской активности, не тормошит власть, не вступает с ней в диалог, в том числе – в официальну. переписку, не доводит до конца свои планы, инициативы, задумки  – виновата ли в том власть?

Нужно раскачать сельского человека! Он должен осознать: только собственной активной жизненной позицией сможет и собственное благополучие выстроить, став хозяином своей судьбы, и поспособствовать возрождению деревни в целом. Власть любая это увидит и непременно оценит, поддержит (на своем примере могу подтвердить).

Ведь почему малого бизнеса у нас немного? Потому, что многие вести его просто не способны. Не готовы. Не образованы, потому что, должным образом. Вот над этим и нужно работать! А Президенту Беларуси, тем временем, нужно обеспечивать продовольственную безопасность страны. И, что, если, при этом, не готов сельский человек стать предпринимателем? Правильно – Александру Григорьевичу ничего не остается, как делать ставку на крупнотоварный сегмент агросектора…

– И, по-Вашему, когда ж, наконец, народ будет готов?

Ровно тогда, когда… перестанет думать, что за него кто-то что-то сделает. А возьмется за собственный ум, приложит руки, мозги – и произведет, как мы с единомышленниками, такой продукт, который реально отличается качеством, пользуется спросом, рентабелен. У такого сельского человека, втянувшегося в образовательный и созидательный процесс, постепенно будут подрастать дети. Необходимо еще сменить хотя бы одно поколение, чтобы дети нынешних первопроходцев стали, согласно разработанной мною бизнес-модели, основой трудового ресурса уже для деревни XXI века.

Я думаю, что, даже поставив на такие созидательные мыслительные «рельсы»  хотя бы одного сельчанина, уже внесу определенный вклад в будущее белорусского села.

– А как  же высокоприбыльный агробизнес?

Можно ли, работая на земле, иметь большие деньги? Да! Я же езжу на джипе стоимостью 40 тысяч долларов, который заработал, трудясь здесь. Вопрос – в другом: что первично, а что вторично? Да, нужен и тут эффективный, высокорентабельный агробизнес. Но перескочить резво через несколько ступенек – не получится! Необходим естественный, поступательный путь развития.       

О внутренних резервах белорусской деревни

– У нас, на мой взгляд, пока не совсем понимают, что работа необходима системная, многолетняя и кропотливая. Велят, к примеру, чиновникам и бизнесменам обустроить свою малую родину. И, полагают, этого будет достаточно для возрождения села?..

...И оно каким-то волшебным образом воспрянет? Конечно же, нет, такого чуда не произойдет. Потому как – некому сказку делать былью. Допустим, приезжает бизнесмен в конкретную неперспективную деревню. Говорит, что все построит, инвестирует капитал, даст деньги – дескать, только работайте, ребята!

Что будет дальше? Пропьют, разбазарят манну небесную? Скорее всего, но не суть важно. Главное – не будут ничего делать: ведь у них, местных, и так уже жизнь удалась. К ним уже «приехали» деньги. Зачем работать?!

Вы думаете, почему мне удалось  обустроить свой хутор, завести неплохое хозяйство? Из-за отсутствия денег – больших и… халявных. Когда основным мотиватором становится финансовый голод, начинаешь отмобилизовывать свои внутренние резервы. Понимая, что развитие должно быть основательным, фундаментальным.

Но как только попробуешь перескочить через ступеньки роста и развития, получить незаработанные деньги, какие-то иные «плюшки» – ничего созидательного не случится. Это правило в равной степени применимо как к отдельной деревенской человеческой единице, так и ко всему белорусскому селу.

(Окончание следует…)

Фото www.agrolive.by


Система Orphus


КОММЕНТАРИИ К МАТЕРИАЛУ

    ПОИСК ПО САЙТУ

    СКАЗАНО!

    Александр ЛУКАШЕНКО, Президент Беларуси:

    – Стоит вопрос: надо ли сегодня Беларуси производить значительно больше сельхозпродукции, чем сейчас? Мы не будем форсировать это, потому что продать тяжело. Вы видите, как мы пробиваемся на китайский рынок, диверсифицируем продажи продовольствия по всему миру, чтобы не зависеть от одного российского рынка. Мы идем во все точки для того, чтобы продать то, что мы сегодня производим с избытком…

    ЦИФРА

    1,15 млн т зерна вместе с кукурузой (при плане 1,5 млн т)

    получили аграрии Гродненщины по итогам 2018 года. Об этом сообщил губернатор региона Владимир КРАВЦОВ, докладывая Президенту Александру ЛУКАШЕНКО во время визита последнего в Гродно в октябре.

    ГЛАС(З) НАРОДА

    Белорусские фермеры не готовы работать с торговыми сетями, но покупатели будут искать органик продукты в гипермаркетах

    Только 43,2 процента белорусов осведомлены, что такое органические продукты и чем они отличаются от обычных. Основная часть информированных покупателей, в первую очередь, будет искать такую еду на полках гипермаркетов. И лишь 10% – заказывать на интернет-сайтах. Такие любопытные данные получены в ходе социологического исследования, которое провели в текущем году, по заказу Центра экологических решений (ЦЭР), специалисты Информационно-аналитического центра при Президенте Республики Беларусь. www.agrolive.by побывал на презентации результатов, организованной в Минске.

    СИЗОХРЕНИЯ

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Фото Владимира СИЗА.

    ПОЧТА@AGROLIVE.BY

    Логин:
    Пароль:

    (что это)