АГРОНАУКА

Белорусская агронаука: стремление переждать – заведет в тупик


О совершенствовании белорусской аграрной науки самое время говорить именно в Год науки. Опорой белорусской аграрной науки должны стать, в моем понимании, талантливые квалифицированные кадры, имеющиеся представление о традициях в ученой среде, принципах культуры, духовности, свободы, самоуправления и демократии. Но, на мой взгляд, аграрная наука в нашей стране, к сожалению, не подготовлена к необходимым преобразованиям, не ощущает в них потребности.

Данная статья – это попытка обратить внимание ученых на необходимость взвешенных преобразований. Ею же открывается новая рубрика на www.agrolive.by – АГРОНАУКА. Будем рады Вашим откликам и, возможно, предложенным статьям!

Как привлечь таланты?

Для этого руководству необходимо занять более активную позицию в отстаивании наших интересов. В аграрной науке должно появиться больше активности и инициативы, энергичности и мобильности, творческого поиска и свободы, а меньше бюрократизма и конформизма. Для этого нужны продуманные энергичные преобразования, которые проводились бы самим научным сообществом на основе консенсуса и при заинтересованной поддержке властных структур.

Для увеличения притока молодежи в науку необходимо дать лабораториям и институтам реальную возможность привлечения молодых специалистов. В частности, лаборатории, в которых работают молодые ученые, должны иметь существенную дополнительную материальную поддержку. Молодой ученый, как предлагается сделать, например, в России, должен «приносить с собой» дополнительные средства, выделяемые государством целевым образом.

Одна из основных причин, которая влияет на решение молодого человека пойти в науку и оставаться в ней, – сильный интерес к поиску нового, перспективность проводимых исследований, сила и качество научного коллектива, в котором работает, оснащенность современным оборудованием, возможность проводить исследования на переднем крае науки и широкие возможности для международного сотрудничества. Но первичное, главное – это, все же, врожденная (наследственная) предрасположенность.

В целом в мире результативность науки напрямую связана с уровнем финансирования. В соответствии с мировой практикой, уровень зарплаты ученых должен в 1,5 – 2 раза превосходить средний региональный уровень. Это апробированный мировой опыт, без него вернуть престиж научного труда невозможно, как и привлечь талантливую молодежь, которой сейчас заметно не хватает практически во всех научно-исследовательских центрах, институтах Беларуси.

Можно ли избежать дотаций?

Отметим, что по природе своей наука дотационна: добывание нового знания представляет дорогостоящий проект с высоким уровнем риска. Все попытки наладить бизнес-планирование научной работы пока что вели к безрезультатному бюрократическому творчеству, отражающему, скорее, уровень и способ мышления его активистов, чем специфику самой науки. Роль личности и случайности в науке гораздо выше, чем в иных областях.

Бюрократизм, волокита, бумаготворчество, безответственность, мелочная опека и диктат малоквалифицированных чиновников превратились сегодня в Беларуси в проблему национального масштаба, в полной мере затронув и науку. Это кардинально снижает эффективность работы, оставляя мало времени для реальных дел. Убивает инициативу и губительным образом сказывается на конкурентоспособности аграрной науки.

Во многих странах бюрократизм, бумаготворчество, волокита в науке сведены к минимуму. Так, академик В.А. Драгавцев, изучавший опыт организации управления и финансирования науки в ряде стран мира, отмечает: «Управление селекцией в США, Канаде, Индии, Бразилии осуществляется просто и очень разумно. Министр сельского хозяйства (например, Канады) приглашает в Оттаву из провинций Канады всех селекционеров яровой пшеницы и дает им задание: в соседней комнате выбрать из своей среды государственного куратора по селекции пшеницы – наиболее авторитетного и грамотного генетика-селекционера. Через час ему сообщают: единогласно избран Дж. Кэмпбелл. Селекционеры уезжают, министр просит Кэмпбелла созвать в Виннипеге всех селекционеров, посидеть 3-4 дня и разработать единую корпоративную программу по селекции пшеницы по всем провинциям Канады. Посчитать ее стоимость и сообщить ему, какую сумму и куда он должен перевести. Через неделю Кэмпбелл сообщает министру сумму и просит отправить ее на его личный счет в банке Виннипега. Селекционеры всех провинций приступают к работе.

Однажды мы с Кемпбеллом спускались по лестнице со второго на первый этаж здания опытной станции в Виннипеге. Коллега Гарви обращается к Кэмпбеллу:  «Джо, у меня в этом году выщепилось очень много ценных форм. Я хочу увеличить объем экологических испытаний и уменьшить объем скрещиваний. Ты не против, если я переброшу 100 тысяч долларов с гибридизации на экологические испытания?» Джо: «Формы хорошие?», Гарви: «Отличные!» «Перебрасывай!» – ответил Джо. Я посмотрел на часы. Переброска 100 тысяч долларов свершилась за одну (!) минуту без каких-либо бумаг, подписей и печатей. Но, что самое интересное, – при полном отсутствии Академии сельскохозяйственных наук Канады. При этом за многие годы существования такой системы не выявлено ни одного случая наглого, бессовестного воровства или нецелевого использования финансовых средств.

В западных странах считается, что априори научная – та среда, где демократия, свобода, полное доверие к человеку наиболее уместны и даже жизненно необходимы, поскольку люди, работающие в науке, образованы, культурны, духовны».

Выбираться из трясины

По-видимому, и мы, в Беларуси, не хуже? А если хуже, то надо облагораживаться?  Иначе из нынешней «трясины» будет трудно выбраться.

Следует повысить открытость и прозрачность в распределении финансовых средств на приборы, строительство, ремонт; дать возможность контроля над финансами и ресурсами со стороны НИУ. Наши корабли-флагманы (институты) уже «обросли ракушками» от долгого стояния в «тихих гаванях». В научных учреждениях насущно необходима реальная, объективная (не формальная) оценка кадров, лабораторий, тематик и избавление от откровенного (бесспорного) балласта. Это очень трудно, дискомфортно, но необходимо! Иначе наши корабли не поплывут с должной скоростью.

Роль лидера

Деятельность научного лидера – это очень нелегкая и чрезвычайно ответственная ноша, требующая от человека полной самоотдачи, бескорыстия и высочайшего научного профессионализма. Лидер должен быть в возрасте расцвета человеческих возможностей. В сочетании с талантом, опытом, образованностью – будет представлять собой могучую силу!

Научный лидер, руководитель, чтобы быть по-настоящему полезным науке, аграрной отрасли, быть способным обогатить профессионально, нравственно людей, с ним работающих, должен отличаться широким и глубоким мировоззрением, четким и ясным видением научных приоритетов. Ибо как сказано в Библии: «Если слепой ведет слепого, оба попадут в яму».

В науке, культуре, как сказал писатель А. Битов, «все-таки самое главное – упорное накопление годами знаний и навыков, облагораживание себя культурой, настойчивая непрерывность, постепенность в этих процессах».

Выдающийся психолог, академик П. Симонов писал: «Один из главных рабочих инструментов ученого – интуиция – «работает» только в сфере психологической доминанты, то есть в сфере искреннего всепоглощающего увлечения, главенствующей доминирующей потребности человека».

Необходимые изменения

Я впервые за более чем семилетний срок затрагиваю вопросы эффективности функционирования РУП «НПЦ по земледелию» НАН Беларуси по нескольким причинам:

– во-первых, сейчас активно обсуждаются вопросы повышения эффективности всей науки;

– во-вторых, семь лет существования НПЦ – уже достаточный срок, чтобы сделать некоторые выводы;

– в-третьих, мне небезразлично будущее Института земледелия и селекции уже хотя бы потому, что проработал в нем 37 лет. Немало видел, многое осмыслил на своем, как говорится, научном веку.

Качественная, своевременная информация – основа научных успехов

В свое время было предложено, с целью повышения эффективности научных исследований, содержательности и эвристичности информационной среды, постоянного отслеживания состояния основных приоритетных научных направлений в мировом растениеводстве, своевременного формирования соответствующих инновационных научных проектов, в качестве приоритетных научных направлений выделить следующие:

– прикладные аспекты использования биотехнологий в растениеводстве и селекции;

– адаптация растениеводства к изменяющемуся климату;

– «микробный мир почв» и его влияние на плодородие почв;

– информационные технологии в оптимизации селекционных процессов;

– новое в селекции и генетике на повышение иммунитета сельскохозяйственных растений;

– прикладные аспекты использования нанотехнологических подходов в растениеводстве;

– развитие альтернативных (нетрадиционных) систем земледелия в мире;

– продовольственная безопасность и независимость в мире и Беларуси: роль растениеводства в её обеспечении;

– новые факторы интенсификации технологий возделывания сельскохозяйственных растений в мировой науке и практике;

– обработка почвы: спорные вопросы и новые подходы;

– мониторинг формирования урожайности посевов, прогноз урожая: состояние, новые подходы;

– экономика производства растениеводческой продукции: основные закономерности и конкретика для Беларуси;

– опыт оптимальной организации и управления научными коллективами: приоритетные подходы в мировой практике.

По всем обозначенным и появляющимся новым разделам назначаются ответственные, с их согласия. Сотрудники подают информацию в любой раздел за собственной фамилией. Информация подается в виде текста, таблиц, графиков, рисунков и др. на электронном носителе.

Ежемесячно (или раз в два месяца) проводятся Ученые Советы с приглашением научных сотрудников и аспирантов по одному из обозначенных разделов, на которых оценивается ход создания информационной базы, удобство пользования ею, активность сотрудников в её формировании. Предлагается заслушивать доклад ответственного (руководителя) раздела, после чего сделать выводы о содержательности и возможности формирования нового проекта исследований и материальном поощрении ответственного.

В моем понимании только так мы сможем реально держать руку на пульсе новейшей мировой научной и производственной информации, своевременно её использовать для пользы белорусского растениеводства. К сожалению, по ряду причин эта работа все еще не осуществлена.

Зачем нужна экологизация исследований по растениеводству?

К настоящему времени в Беларуси исследования по растениеводству и земледелию, все еще, недостаточно экологизированы. К примеру, селекционная работа по зерновым, зернобобовым, техническим и крупяным культурам сосредоточена практически в одной экологической точке (г. Жодино, Минская область). (Впрочем, как и по картофелю, овощным и полевым культурам, –  в поселке Самохваловичи Минского района). Бесспорно, это отрицательно сказывается на результативности селекции, прежде всего, по созданию экологически стабильных сортов, максимально приспособленных к особенностям почвенно-климатических условий различных регионов Беларуси.

В странах, отличающихся эффективной современной селекцией фактор почвенно-климатического разнообразия учитывается в максимальной степени. К примеру, в Германии селекцией ячменя занимаются в 12 экологических точках. При этом площадь пашни в Германии только в 2 раза больше, чем в Беларуси, но у нас селекционная экологическая точка по ячменю всего лишь одна.

Насущно необходимо, чтобы все исследования по земледелию и растениеводству координировались, планово и четко, из центра. При максимальном задействовании для этого областные опытных станций и зональных институтов. Необходимо вместе, сообща обосновывать и планировать все эксперименты, осуществлять их по заранее разработанным схемам и принятым методикам, чтобы впоследствии можно было корректно анализировать полученную информацию, получать достоверные выводы, предложения и рекомендации.

Для целей оптимизации селекции нами с 2014 года обоснован и предложен для реализации проект задания «Разработка оптимальной системы экологической селекции в почвенно-климатических условиях Беларуси, позволяющей объективно оценить параметры взаимодействия «генотип – среда» по хозяйственно-полезным признакам и свойствам с целью повышения результативности селекции зерновых, зернобобовых, технических и крупяных культур». В реализации этого проекта предполагается задействовать Институт генетики и цитологии, все областные опытные станции и зональные институты.

Развитие биотехнологических исследований

Для дальнейшего развития селекции необходимо создание биотехнологического комплекса, где бы концентрировались генетико-биотехнологические работы по зерновым, зернобобовым, кормовым, крупяным и техническим культурам, возделываемым в Беларуси. Наиболее оправдано было бы создание такого комплекса в Жодино, где осуществлялась бы непосредственная реализация генетико-биологических разработок при прямом участии селекционных подразделений.

Структурно «биотехнологический комплекс» мог бы состоять из лабораторий: эмбриокультуры и отдаленной гибридизации растений; гаплоидии; экспериментального мутагенеза;трансгенеза; микроразмножения; ДНК-технологий; цитологии.

И главная трудность – не в создании такого комплекса (как оснащенного приборами здания), а «оснащение» его необходимыми кадрами. Стажировки молодых людей за рубежом не всегда заканчиваются их возвращением. По-видимому, было бы надежнее создавать биотехнологический комплекс в кооперации с аналогичным комплексом в западной Европе. Согласятся ли коллеги на такую кооперацию? Это будет зависеть от условий, которые им предложим, а, скорее всего – от предложенных ими условий, с которыми нам необходимо будет согласиться.

Один красноречивый факт: в 2012 году в Германии имелось 25 (!) узкоспециализированных по растениеводству биотехнологических комплексов, отделов, лабораторий.

Возможная новая система внедрения инновационных разработок

Все вышеизложенные предложения появились не теперь, не в последнее время. Они озвучивались на протяжении всех лет, пока существует НПЦ по земледелию НАН Беларуси. Однако, по ряду причин, развития эти идеи не получили. Вполне понятно, что реализация подобных предложений – непростое дело, не дело нескольких лет. Но как гласит известная мудрость: «Всякая дорога начинается с первого шага». Главное – попасть в тренд перспективных современных научных направлений и оптимальных структурных, управленческих изменений. Не разрушать имеющееся, пока «не посеяны семена нового и не взросли от них ожидаемые плоды».

Конечно, всё выше предлагаемое станет возможным, если в разы (!) будет увеличено бюджетное финансирование науки в Беларуси. А процесс внедрения научных разработок будут оптимально (не излишне) связан с наукой. Тем более,что в Беларуси имеются для этого объективные возможности.

Уже давно, и в том числе на высшем уровне, высказывается разумное предложение: районным и областным управлениям сельского хозяйства и продовольствия придать функции обеспечения научно-технического прогресса в хозяйствах; посреднические – между наукой и производством. Не сразу, но эта система могла бы эффективно заработать на благо и производства и науки.

Такой вариант, кстати, совпадает с опытом западных стран, где максимальная и узкая специализация деятельности – закон жизни. При этом и  у нас научные учреждения зарабатывали бы финансовые средства: через механизм сбора роялти (авторских вознаграждений), прямых договорных отношений, ВТК и др. К примеру, в Германии несколько лет тому назад создан Федеральный центр селекции растений ФРГ. В него вошла «цепочка» институтов: «генбанк ФРГ – некоторые институты генетики – НИУ по селекции – семеноводческие фирмы». Создан единый корпоративный проект генетического улучшения основных с/х культур, который успешно и быстро реализуется, при этом – каждый занимается специализировано только своим делом.

Предлагаемая внедренческая (инновационная) система могла бы вполне успешно, быстро и недорого, совместно с фирмами-поставщиками пестицидов, биологически активных веществ, – создать компактную инфраструктуру по регистрации, оценке и рекламированию своих продуктов, освободив  НИУ от этой рутинной, не способствующей развитию растениеводческой науки, но важной и необходимой работы. Вполне понятно, что такая деятельность новой внедренческой структуры должна осуществляться под государственным контролем за научно-методической корректностью, объективностью получаемых данных.

Такой достаточно простой, но при условии правильного исполнения – эффективный контроль полевых научных исследований в НИУ применяется уже давно, и этот опыт следует использовать.

Если же мы и далее будем заниматься наукой, внедрять разработки, зарабатывать деньги, учить кадры, выполнять неожиданные задания государственных органов (которых, кстати, немало) также, как сейчас… Во всех этих «ипостасях» и далее будем иметь посредственные или, того еще хуже, имитационные результаты.

Можно согласиться с академиком В.А. Драгавцевым: «Принятое в наших странах подразделение наук на фундаментальные и прикладные – это очень вредный архаизм. Никаких прикладных наук нет и быть не может. Еще Луи Пастер подчеркивал: «Нет, тысячу раз нет – не существует ни одной категории наук, которой можно было бы дать название прикладной науки. Существуют науки и применения наук, связанные между собой как плод и породившее его дерево».

Очень важно, чтобы и во внутренней жизни НПЦ стройками, закупками, ремонтами и прочей, безусловно, необходимой хозяйственной деятельностью, в целом – администрированием, должны заниматься по большей части соответствующие службы и специалисты, а не ученые, входящие в административное руководство Центра. Иначе не избежать научной деградации.

Итого…

В передовых НИИ выдающиеся ученые-руководители и их команды тратят на непосредственно занятие наукой 65-70 процентов рабочего времени. И еще «добирают» вне рабочего.

Известный белорусский ученый в области земледелия, член-корреспондент НАН Беларуси П.Е. Прокопов уже в семидесятые годы прошлого века предложил мудрый и, на мой взгляд, оптимальный механизм взаимодействия ученых и руководства Минсельхозпрода. В ответ на просьбу (или распоряжение) съездить туда-то, оценить то-то, прочесть лекцию тому-то и т.д., он отвечал: «Развернутые ответы на Ваши вопросы содержатся в таких-то моих книгах, статьях. За них я несу ответственность. А сами – готовьтесь, «грамотнейте» и решайте появившиеся вопросы! Такой подход будет на пользу, прежде всего, Вам. Если же при подготовке будут трудности, подъезжайте – всегда уделю Вам некоторое свое время. Если же отдельные ученые не имеют необходимых публикаций, вот с ними и работайте своими методами!»

Очевидно, НПЦ по земледелию НАН Беларуси может существовать и далее как координационный центр, но не более того, по аналогии с отделением земледелия в бывшей Академии Аграрных наук Беларуси. Но без производственных предприятий, при существенном обновлении тематик, кадров; без чрезмерного включения в повседневную деятельность Минсельхозпрода и других госорганов; при оптимальном финансировании.

И, в заключение, скажу вот что: стремление переждать, отложить, заболтать принятие непопулярных и порой болезненных решений, конечно, позволит продлить относительно спокойную, бесконфликтную жизнь администрациям некоторых институтов, НПЦ. Но, по моему глубокому убеждению, это стремление заведет белорусскую аграрную науку разве что в тупик…

Об авторе. Михаил КАДЫРОВ родился в 1951 году, в городе Ельске Гомельской области. C отличием окончил Белорусскую сельскохозяйственную академию. Доктор сельскохозяйственных наук, профессор, лауреат Государственной премии в области науки и техники, академик Украинской национальной АН. Был членом ВАКа и членом Совета Республики 2-го созыва. Создатель более 20 сортов белорусского ячменя. Имеет 19 патентов на изобретения, более 300 публикаций , 5 монографий. В Институте земледелия и селекции НАН Беларуси прошел путь от младшего научного сотрудника до директора. Имеет двоих сыновей и шестерых внучат.


Система Orphus


КОММЕНТАРИИ К МАТЕРИАЛУ

    ПОИСК ПО САЙТУ

    СКАЗАНО!

    Иван АМОСОВ, сооснователь компании 101dom.by, занимающейся строительством деревянных домов с использованием белорусских традиционных материалов и методик:

    – Если бы деньги, израсходованные на строительство БелАЭС, страна потратила на развитие альтернативной энергетики и внедрение соответствующих идей в жилищное строительство… Было бы куда больше пользы – и в государственном масштабе, и для отдельных граждан. Это повлекло бы за собой некий тренд, моду даже. И люди бы не опасались, например, делать ставку на использование того же самого теплового насоса. Надо понимать: газу есть альтернатива! Нужно только показать ее, убедительно пропиарить. Дело бы пошло. Оно и так движется, правда, потихоньку. И, все равно, в Беларуси достаточно энтузиастов, которые уже используют альтернативные источники энергии для своих домов. Свое жилье многим реально сделать более энергонезависимым собственными усилиями!

    ЦИФРА

    Более Br712 млн

    выделено из бюджета на реализацию в 2017 году мероприятий госпрограммы развития аграрного бизнеса в Беларуси, рассчитанной до 2020 года. Такое решение закреплено постановлением Совета Министров №62 от 23 января текущего года, сообщили БЕЛТА в пресс-службе правительства.

    ГЛАС(З) НАРОДА

    Фермера из-под Гомеля разорили чиновники?

    В деревне Страдубка, что в Гомельской области, с работой – не лучшая ситуация. А потому молодой человек – активный, с ветеринарным образованием – Иван ХВОИН решил заниматься собственным хозяйством и за счет этого жить.

    СИЗОХРЕНИЯ

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Фото Владимира СИЗА.

    ПОЧТА@AGROLIVE.BY

    Логин:
    Пароль:

    (что это)