АГРОНАУКА

Белорусская агронаука: стремление переждать – заведет в тупик


О совершенствовании белорусской аграрной науки самое время говорить именно в Год науки. Опорой белорусской аграрной науки должны стать, в моем понимании, талантливые квалифицированные кадры, имеющиеся представление о традициях в ученой среде, принципах культуры, духовности, свободы, самоуправления и демократии. Но, на мой взгляд, аграрная наука в нашей стране, к сожалению, не подготовлена к необходимым преобразованиям, не ощущает в них потребности.

Данная статья – это попытка обратить внимание ученых на необходимость взвешенных преобразований. Ею же открывается новая рубрика на www.agrolive.by – АГРОНАУКА. Будем рады Вашим откликам и, возможно, предложенным статьям!

Как привлечь таланты?

Для этого руководству необходимо занять более активную позицию в отстаивании наших интересов. В аграрной науке должно появиться больше активности и инициативы, энергичности и мобильности, творческого поиска и свободы, а меньше бюрократизма и конформизма. Для этого нужны продуманные энергичные преобразования, которые проводились бы самим научным сообществом на основе консенсуса и при заинтересованной поддержке властных структур.

Для увеличения притока молодежи в науку необходимо дать лабораториям и институтам реальную возможность привлечения молодых специалистов. В частности, лаборатории, в которых работают молодые ученые, должны иметь существенную дополнительную материальную поддержку. Молодой ученый, как предлагается сделать, например, в России, должен «приносить с собой» дополнительные средства, выделяемые государством целевым образом.

Одна из основных причин, которая влияет на решение молодого человека пойти в науку и оставаться в ней, – сильный интерес к поиску нового, перспективность проводимых исследований, сила и качество научного коллектива, в котором работает, оснащенность современным оборудованием, возможность проводить исследования на переднем крае науки и широкие возможности для международного сотрудничества. Но первичное, главное – это, все же, врожденная (наследственная) предрасположенность.

В целом в мире результативность науки напрямую связана с уровнем финансирования. В соответствии с мировой практикой, уровень зарплаты ученых должен в 1,5 – 2 раза превосходить средний региональный уровень. Это апробированный мировой опыт, без него вернуть престиж научного труда невозможно, как и привлечь талантливую молодежь, которой сейчас заметно не хватает практически во всех научно-исследовательских центрах, институтах Беларуси.

Можно ли избежать дотаций?

Отметим, что по природе своей наука дотационна: добывание нового знания представляет дорогостоящий проект с высоким уровнем риска. Все попытки наладить бизнес-планирование научной работы пока что вели к безрезультатному бюрократическому творчеству, отражающему, скорее, уровень и способ мышления его активистов, чем специфику самой науки. Роль личности и случайности в науке гораздо выше, чем в иных областях.

Бюрократизм, волокита, бумаготворчество, безответственность, мелочная опека и диктат малоквалифицированных чиновников превратились сегодня в Беларуси в проблему национального масштаба, в полной мере затронув и науку. Это кардинально снижает эффективность работы, оставляя мало времени для реальных дел. Убивает инициативу и губительным образом сказывается на конкурентоспособности аграрной науки.

Во многих странах бюрократизм, бумаготворчество, волокита в науке сведены к минимуму. Так, академик В.А. Драгавцев, изучавший опыт организации управления и финансирования науки в ряде стран мира, отмечает: «Управление селекцией в США, Канаде, Индии, Бразилии осуществляется просто и очень разумно. Министр сельского хозяйства (например, Канады) приглашает в Оттаву из провинций Канады всех селекционеров яровой пшеницы и дает им задание: в соседней комнате выбрать из своей среды государственного куратора по селекции пшеницы – наиболее авторитетного и грамотного генетика-селекционера. Через час ему сообщают: единогласно избран Дж. Кэмпбелл. Селекционеры уезжают, министр просит Кэмпбелла созвать в Виннипеге всех селекционеров, посидеть 3-4 дня и разработать единую корпоративную программу по селекции пшеницы по всем провинциям Канады. Посчитать ее стоимость и сообщить ему, какую сумму и куда он должен перевести. Через неделю Кэмпбелл сообщает министру сумму и просит отправить ее на его личный счет в банке Виннипега. Селекционеры всех провинций приступают к работе.

Однажды мы с Кемпбеллом спускались по лестнице со второго на первый этаж здания опытной станции в Виннипеге. Коллега Гарви обращается к Кэмпбеллу:  «Джо, у меня в этом году выщепилось очень много ценных форм. Я хочу увеличить объем экологических испытаний и уменьшить объем скрещиваний. Ты не против, если я переброшу 100 тысяч долларов с гибридизации на экологические испытания?» Джо: «Формы хорошие?», Гарви: «Отличные!» «Перебрасывай!» – ответил Джо. Я посмотрел на часы. Переброска 100 тысяч долларов свершилась за одну (!) минуту без каких-либо бумаг, подписей и печатей. Но, что самое интересное, – при полном отсутствии Академии сельскохозяйственных наук Канады. При этом за многие годы существования такой системы не выявлено ни одного случая наглого, бессовестного воровства или нецелевого использования финансовых средств.

В западных странах считается, что априори научная – та среда, где демократия, свобода, полное доверие к человеку наиболее уместны и даже жизненно необходимы, поскольку люди, работающие в науке, образованы, культурны, духовны».

Выбираться из трясины

По-видимому, и мы, в Беларуси, не хуже? А если хуже, то надо облагораживаться?  Иначе из нынешней «трясины» будет трудно выбраться.

Следует повысить открытость и прозрачность в распределении финансовых средств на приборы, строительство, ремонт; дать возможность контроля над финансами и ресурсами со стороны НИУ. Наши корабли-флагманы (институты) уже «обросли ракушками» от долгого стояния в «тихих гаванях». В научных учреждениях насущно необходима реальная, объективная (не формальная) оценка кадров, лабораторий, тематик и избавление от откровенного (бесспорного) балласта. Это очень трудно, дискомфортно, но необходимо! Иначе наши корабли не поплывут с должной скоростью.

Роль лидера

Деятельность научного лидера – это очень нелегкая и чрезвычайно ответственная ноша, требующая от человека полной самоотдачи, бескорыстия и высочайшего научного профессионализма. Лидер должен быть в возрасте расцвета человеческих возможностей. В сочетании с талантом, опытом, образованностью – будет представлять собой могучую силу!

Научный лидер, руководитель, чтобы быть по-настоящему полезным науке, аграрной отрасли, быть способным обогатить профессионально, нравственно людей, с ним работающих, должен отличаться широким и глубоким мировоззрением, четким и ясным видением научных приоритетов. Ибо как сказано в Библии: «Если слепой ведет слепого, оба попадут в яму».

В науке, культуре, как сказал писатель А. Битов, «все-таки самое главное – упорное накопление годами знаний и навыков, облагораживание себя культурой, настойчивая непрерывность, постепенность в этих процессах».

Выдающийся психолог, академик П. Симонов писал: «Один из главных рабочих инструментов ученого – интуиция – «работает» только в сфере психологической доминанты, то есть в сфере искреннего всепоглощающего увлечения, главенствующей доминирующей потребности человека».

Необходимые изменения

Я впервые за более чем семилетний срок затрагиваю вопросы эффективности функционирования РУП «НПЦ по земледелию» НАН Беларуси по нескольким причинам:

– во-первых, сейчас активно обсуждаются вопросы повышения эффективности всей науки;

– во-вторых, семь лет существования НПЦ – уже достаточный срок, чтобы сделать некоторые выводы;

– в-третьих, мне небезразлично будущее Института земледелия и селекции уже хотя бы потому, что проработал в нем 37 лет. Немало видел, многое осмыслил на своем, как говорится, научном веку.

Качественная, своевременная информация – основа научных успехов

В свое время было предложено, с целью повышения эффективности научных исследований, содержательности и эвристичности информационной среды, постоянного отслеживания состояния основных приоритетных научных направлений в мировом растениеводстве, своевременного формирования соответствующих инновационных научных проектов, в качестве приоритетных научных направлений выделить следующие:

– прикладные аспекты использования биотехнологий в растениеводстве и селекции;

– адаптация растениеводства к изменяющемуся климату;

– «микробный мир почв» и его влияние на плодородие почв;

– информационные технологии в оптимизации селекционных процессов;

– новое в селекции и генетике на повышение иммунитета сельскохозяйственных растений;

– прикладные аспекты использования нанотехнологических подходов в растениеводстве;

– развитие альтернативных (нетрадиционных) систем земледелия в мире;

– продовольственная безопасность и независимость в мире и Беларуси: роль растениеводства в её обеспечении;

– новые факторы интенсификации технологий возделывания сельскохозяйственных растений в мировой науке и практике;

– обработка почвы: спорные вопросы и новые подходы;

– мониторинг формирования урожайности посевов, прогноз урожая: состояние, новые подходы;

– экономика производства растениеводческой продукции: основные закономерности и конкретика для Беларуси;

– опыт оптимальной организации и управления научными коллективами: приоритетные подходы в мировой практике.

По всем обозначенным и появляющимся новым разделам назначаются ответственные, с их согласия. Сотрудники подают информацию в любой раздел за собственной фамилией. Информация подается в виде текста, таблиц, графиков, рисунков и др. на электронном носителе.

Ежемесячно (или раз в два месяца) проводятся Ученые Советы с приглашением научных сотрудников и аспирантов по одному из обозначенных разделов, на которых оценивается ход создания информационной базы, удобство пользования ею, активность сотрудников в её формировании. Предлагается заслушивать доклад ответственного (руководителя) раздела, после чего сделать выводы о содержательности и возможности формирования нового проекта исследований и материальном поощрении ответственного.

В моем понимании только так мы сможем реально держать руку на пульсе новейшей мировой научной и производственной информации, своевременно её использовать для пользы белорусского растениеводства. К сожалению, по ряду причин эта работа все еще не осуществлена.

Зачем нужна экологизация исследований по растениеводству?

К настоящему времени в Беларуси исследования по растениеводству и земледелию, все еще, недостаточно экологизированы. К примеру, селекционная работа по зерновым, зернобобовым, техническим и крупяным культурам сосредоточена практически в одной экологической точке (г. Жодино, Минская область). (Впрочем, как и по картофелю, овощным и полевым культурам, –  в поселке Самохваловичи Минского района). Бесспорно, это отрицательно сказывается на результативности селекции, прежде всего, по созданию экологически стабильных сортов, максимально приспособленных к особенностям почвенно-климатических условий различных регионов Беларуси.

В странах, отличающихся эффективной современной селекцией фактор почвенно-климатического разнообразия учитывается в максимальной степени. К примеру, в Германии селекцией ячменя занимаются в 12 экологических точках. При этом площадь пашни в Германии только в 2 раза больше, чем в Беларуси, но у нас селекционная экологическая точка по ячменю всего лишь одна.

Насущно необходимо, чтобы все исследования по земледелию и растениеводству координировались, планово и четко, из центра. При максимальном задействовании для этого областные опытных станций и зональных институтов. Необходимо вместе, сообща обосновывать и планировать все эксперименты, осуществлять их по заранее разработанным схемам и принятым методикам, чтобы впоследствии можно было корректно анализировать полученную информацию, получать достоверные выводы, предложения и рекомендации.

Для целей оптимизации селекции нами с 2014 года обоснован и предложен для реализации проект задания «Разработка оптимальной системы экологической селекции в почвенно-климатических условиях Беларуси, позволяющей объективно оценить параметры взаимодействия «генотип – среда» по хозяйственно-полезным признакам и свойствам с целью повышения результативности селекции зерновых, зернобобовых, технических и крупяных культур». В реализации этого проекта предполагается задействовать Институт генетики и цитологии, все областные опытные станции и зональные институты.

Развитие биотехнологических исследований

Для дальнейшего развития селекции необходимо создание биотехнологического комплекса, где бы концентрировались генетико-биотехнологические работы по зерновым, зернобобовым, кормовым, крупяным и техническим культурам, возделываемым в Беларуси. Наиболее оправдано было бы создание такого комплекса в Жодино, где осуществлялась бы непосредственная реализация генетико-биологических разработок при прямом участии селекционных подразделений.

Структурно «биотехнологический комплекс» мог бы состоять из лабораторий: эмбриокультуры и отдаленной гибридизации растений; гаплоидии; экспериментального мутагенеза;трансгенеза; микроразмножения; ДНК-технологий; цитологии.

И главная трудность – не в создании такого комплекса (как оснащенного приборами здания), а «оснащение» его необходимыми кадрами. Стажировки молодых людей за рубежом не всегда заканчиваются их возвращением. По-видимому, было бы надежнее создавать биотехнологический комплекс в кооперации с аналогичным комплексом в западной Европе. Согласятся ли коллеги на такую кооперацию? Это будет зависеть от условий, которые им предложим, а, скорее всего – от предложенных ими условий, с которыми нам необходимо будет согласиться.

Один красноречивый факт: в 2012 году в Германии имелось 25 (!) узкоспециализированных по растениеводству биотехнологических комплексов, отделов, лабораторий.

Возможная новая система внедрения инновационных разработок

Все вышеизложенные предложения появились не теперь, не в последнее время. Они озвучивались на протяжении всех лет, пока существует НПЦ по земледелию НАН Беларуси. Однако, по ряду причин, развития эти идеи не получили. Вполне понятно, что реализация подобных предложений – непростое дело, не дело нескольких лет. Но как гласит известная мудрость: «Всякая дорога начинается с первого шага». Главное – попасть в тренд перспективных современных научных направлений и оптимальных структурных, управленческих изменений. Не разрушать имеющееся, пока «не посеяны семена нового и не взросли от них ожидаемые плоды».

Конечно, всё выше предлагаемое станет возможным, если в разы (!) будет увеличено бюджетное финансирование науки в Беларуси. А процесс внедрения научных разработок будут оптимально (не излишне) связан с наукой. Тем более,что в Беларуси имеются для этого объективные возможности.

Уже давно, и в том числе на высшем уровне, высказывается разумное предложение: районным и областным управлениям сельского хозяйства и продовольствия придать функции обеспечения научно-технического прогресса в хозяйствах; посреднические – между наукой и производством. Не сразу, но эта система могла бы эффективно заработать на благо и производства и науки.

Такой вариант, кстати, совпадает с опытом западных стран, где максимальная и узкая специализация деятельности – закон жизни. При этом и  у нас научные учреждения зарабатывали бы финансовые средства: через механизм сбора роялти (авторских вознаграждений), прямых договорных отношений, ВТК и др. К примеру, в Германии несколько лет тому назад создан Федеральный центр селекции растений ФРГ. В него вошла «цепочка» институтов: «генбанк ФРГ – некоторые институты генетики – НИУ по селекции – семеноводческие фирмы». Создан единый корпоративный проект генетического улучшения основных с/х культур, который успешно и быстро реализуется, при этом – каждый занимается специализировано только своим делом.

Предлагаемая внедренческая (инновационная) система могла бы вполне успешно, быстро и недорого, совместно с фирмами-поставщиками пестицидов, биологически активных веществ, – создать компактную инфраструктуру по регистрации, оценке и рекламированию своих продуктов, освободив  НИУ от этой рутинной, не способствующей развитию растениеводческой науки, но важной и необходимой работы. Вполне понятно, что такая деятельность новой внедренческой структуры должна осуществляться под государственным контролем за научно-методической корректностью, объективностью получаемых данных.

Такой достаточно простой, но при условии правильного исполнения – эффективный контроль полевых научных исследований в НИУ применяется уже давно, и этот опыт следует использовать.

Если же мы и далее будем заниматься наукой, внедрять разработки, зарабатывать деньги, учить кадры, выполнять неожиданные задания государственных органов (которых, кстати, немало) также, как сейчас… Во всех этих «ипостасях» и далее будем иметь посредственные или, того еще хуже, имитационные результаты.

Можно согласиться с академиком В.А. Драгавцевым: «Принятое в наших странах подразделение наук на фундаментальные и прикладные – это очень вредный архаизм. Никаких прикладных наук нет и быть не может. Еще Луи Пастер подчеркивал: «Нет, тысячу раз нет – не существует ни одной категории наук, которой можно было бы дать название прикладной науки. Существуют науки и применения наук, связанные между собой как плод и породившее его дерево».

Очень важно, чтобы и во внутренней жизни НПЦ стройками, закупками, ремонтами и прочей, безусловно, необходимой хозяйственной деятельностью, в целом – администрированием, должны заниматься по большей части соответствующие службы и специалисты, а не ученые, входящие в административное руководство Центра. Иначе не избежать научной деградации.

Итого…

В передовых НИИ выдающиеся ученые-руководители и их команды тратят на непосредственно занятие наукой 65-70 процентов рабочего времени. И еще «добирают» вне рабочего.

Известный белорусский ученый в области земледелия, член-корреспондент НАН Беларуси П.Е. Прокопов уже в семидесятые годы прошлого века предложил мудрый и, на мой взгляд, оптимальный механизм взаимодействия ученых и руководства Минсельхозпрода. В ответ на просьбу (или распоряжение) съездить туда-то, оценить то-то, прочесть лекцию тому-то и т.д., он отвечал: «Развернутые ответы на Ваши вопросы содержатся в таких-то моих книгах, статьях. За них я несу ответственность. А сами – готовьтесь, «грамотнейте» и решайте появившиеся вопросы! Такой подход будет на пользу, прежде всего, Вам. Если же при подготовке будут трудности, подъезжайте – всегда уделю Вам некоторое свое время. Если же отдельные ученые не имеют необходимых публикаций, вот с ними и работайте своими методами!»

Очевидно, НПЦ по земледелию НАН Беларуси может существовать и далее как координационный центр, но не более того, по аналогии с отделением земледелия в бывшей Академии Аграрных наук Беларуси. Но без производственных предприятий, при существенном обновлении тематик, кадров; без чрезмерного включения в повседневную деятельность Минсельхозпрода и других госорганов; при оптимальном финансировании.

И, в заключение, скажу вот что: стремление переждать, отложить, заболтать принятие непопулярных и порой болезненных решений, конечно, позволит продлить относительно спокойную, бесконфликтную жизнь администрациям некоторых институтов, НПЦ. Но, по моему глубокому убеждению, это стремление заведет белорусскую аграрную науку разве что в тупик…

Об авторе. Михаил КАДЫРОВ родился в 1951 году, в городе Ельске Гомельской области. C отличием окончил Белорусскую сельскохозяйственную академию. Доктор сельскохозяйственных наук, профессор, лауреат Государственной премии в области науки и техники, академик Украинской национальной АН. Был членом ВАКа и членом Совета Республики 2-го созыва. Создатель более 20 сортов белорусского ячменя. Имеет 19 патентов на изобретения, более 300 публикаций , 5 монографий. В Институте земледелия и селекции НАН Беларуси прошел путь от младшего научного сотрудника до директора. Имеет двоих сыновей и шестерых внучат.


Система Orphus


КОММЕНТАРИИ К МАТЕРИАЛУ

    ПОИСК ПО САЙТУ

    СКАЗАНО!

    Александр ЛУКАШЕНКО, Президент Беларуси:

    – Стоит вопрос: надо ли сегодня Беларуси производить значительно больше сельхозпродукции, чем сейчас? Мы не будем форсировать это, потому что продать тяжело. Вы видите, как мы пробиваемся на китайский рынок, диверсифицируем продажи продовольствия по всему миру, чтобы не зависеть от одного российского рынка. Мы идем во все точки для того, чтобы продать то, что мы сегодня производим с избытком…

    ЦИФРА

    1,15 млн т зерна вместе с кукурузой (при плане 1,5 млн т)

    получили аграрии Гродненщины по итогам 2018 года. Об этом сообщил губернатор региона Владимир КРАВЦОВ, докладывая Президенту Александру ЛУКАШЕНКО во время визита последнего в Гродно в октябре.

    ГЛАС(З) НАРОДА

    Белорусские фермеры не готовы работать с торговыми сетями, но покупатели будут искать органик продукты в гипермаркетах

    Только 43,2 процента белорусов осведомлены, что такое органические продукты и чем они отличаются от обычных. Основная часть информированных покупателей, в первую очередь, будет искать такую еду на полках гипермаркетов. И лишь 10% – заказывать на интернет-сайтах. Такие любопытные данные получены в ходе социологического исследования, которое провели в текущем году, по заказу Центра экологических решений (ЦЭР), специалисты Информационно-аналитического центра при Президенте Республики Беларусь. www.agrolive.by побывал на презентации результатов, организованной в Минске.

    СИЗОХРЕНИЯ

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Вверх по склону, ведущему вниз…

    Фото Владимира СИЗА.

    ПОЧТА@AGROLIVE.BY

    Логин:
    Пароль:

    (что это)